公司为当地百强企业。
一、入职后业绩：
1、组织带领完成ERP系统切换与升级。
2、完成一个法人主体下多会计主体的核算变革。
3、为公司退回140万税款，完成高企申报，收到奖励款50万元。
4、内部审计，为公司追回按利润分配计划应分配的巨额成本。
5、财务分析、经营分析，财务整合、资金及采购集权管理，统一核算与控制，企业经营利润将近翻了一倍，现金流充裕。
6、内部开展流程优化再造及降本增效，提升运营效率及成本节流。
7、优化整合财务团队由15人降至12人，且核算效率提升近1倍。
    
二、工作职责：
1、结合公司中、长期发展战略，做好财务规划；
2、监督财务部日经营管理工作，监督执行财务计划，完成财务目标；
3、主持公司财务核算工作，做好会计核算与监督；
4、财务信息化与财务内控（制度、流程、分离控制等）建设；
5、组织领导内部审计工作；
6、做好财务分析、经营分析；
7、财务指标测算及财务风险评估，触发风控预警；
8、监督资金流向及收款计划，做好营运资金管理。
9、组织开展公司预算及降本增效；
10、中介机构对接及前期IPO财务规范相关工作；
11、组织开展高新技术企业申报及年度研发项目费用归集工作；
为各部门提供财务及税务咨询和支持，以推动各部门相关业务及绩效提升。

公司为当地百强企业，新三板挂牌上市。
一、入职后业绩：
1、完成新三板申报,公司于2015年成功在新三板挂牌；
2、对接投资者尽职调查，顺利完成二轮2.8亿定向增发与验资；
3、组织开展流程优化再造，降低内耗，缩减成本；
4、首次推进全面预算管理，预决算分析与考核；
5、以项目部做为会计主体实行多主体财务核算、分析及财务管理；
6、挂职业绩：兼任母公司与 宁波港 合资的子公司财务负责人。完成新设公司财务架构搭建及预算管理。

二、工作职责：
1、结合公司战略，做财务规划，制定年度、月度工作计划；
2、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
3、主持公司财务核算工作，做好会计监督和财务管理；
4、提供财务管理建议及财务分析，每月召开财务经营分析会；
组织开展全面预算管理，进行财务预决算分析；
6、内部开展流程优化再造，提升运营效率，降本增效；
7、负责公司年报、审计对接、投资方尽职调查、资产评估以及对外尽职调查事项；
8、集团合并报表，财报审核、合理性分析；
9、财务风险管理及风险评估；
10、税务筹划，在合理利用税收政策，做到税务无违规
11、负责对接政府部门资料提供：如金华市政府质量奖、守合同重信用、现代服务业等；
12、负责SAP财务信息化建设，各类业务流程、控制及财务分析数据优化；
13、财务团队建设、人员培养；

项目经验：推行全面预算管理 
所在公司：浙江宏伟供应链集团有限公司
项目描述：结合公司战略目标，推行全面预算管理
项目职责：
1.对年度销售规划书，进行相关访谈，确认初步销售预算数据
2.按公司确定的销售预算后结合公司战略，设计全面预算表单模版
3.组织召开全面预算启动会
3.提供财务历史数据，跟踪业务部门编制分解的年度销售计划。
4.销售计划沟通与确认，以销售预算为基础，指导其他预算编制
5.检查并确认各部门提交的预算，经审定后，编制预算报表 

项目业绩：首次推进全面预算，对原有预算进行了全面的调整，以销售为起点，做年度全面预算及月度滚动调整，并按季进行预决算分析。提供支持决策。

该公司是一家生产炊具的企业，为当地百强企业。
一、入职后业绩：
1、财务架构与业务、财务分离控制的搭建；
2、总负责易飞ERP项目,在各方面条件都较为落实的前提下，从选型到成功上线历时半年；3、建电商核算体系；
4、完成新公司设立及财务架构搭建；
5、公司各类制度、流程手册编制；

二、工作职责：
1、结合公司规划，制定财务年度、月度工作计划；
2、指导监督财务部日常工作，执行财务计划，完成财务目标；
3、负责财务核算与管理工作，出具财务报表及财务分析数据；
4、对业务数据审核、监督，做经营数据分析。
5、资金流向审核及收款计划编制，营运资金管理。
6、负责公司信息化建设；
7、负责分子公司、业务分部财务管理。
8、以成本效益原则为前提，制定各项公司制度、流程。
9、负责外部门对接及相关补助项目申报；
10、团队管理及下属培养；

项目经验：ERP系统建设
所在公司：浙江炊大王炊具有限公司
项目描述：总负责ERP项目的上线实施。
ERP项目内容包括：上线前财务资料数据梳理，各类编码、单据、流程、人员权限、ERP内控等内容设定，培训、实施、检查、审核、试运行等。并于半年内成功上线。（经此项目，对产、供、销、存有了更深的了解，对业财融合有了更深的思考）
项目职责：
1.负责ERP选购洽谈，模块确认。
2.信息化内控体系设置，流程文件编写。
3.各类期初数据的梳理。
4.各类编码、单据、流程、BOM、人员权限、ERP内控等内容设定。
5.培训、实施、上线、检查、审核、运行。 
项目业绩：该项目上线前，公司面临仓库数据混乱，领料不记账，财务手工进行核算，业务数据取数困难，核算困难，生产、采购、销售等各部门对信息化的不认同不配合不参与各种阻力等诸多问题，我用了历时半年左右的时间，对仓库数据、生产流程、业务流程、成本BOM清单进行梳理，对所有产品、材料数据制定标准，进行编码，按财务核算标准及财务管理的要求进行控制，并设定ERP流程及人员权限，于2011年12月底通过试运行，并完成上线验收。此项目成功实施后，大幅提升了公司管理，通过ERP的集成与共享功能，解决了财务对产、供、销、存数据最基本的核算与监督问题。

该企业为中国500强的民营企业，主营房地产、门业、电梯、太阳能、光伏、家居、电动车、全地形车等，是一所大型房配的多元化企业。
一、入职后业绩：
1、改进原有资金管理模式，推行集团内部银行进行统一资金管理，实现了集团资金集中管理与调配；
2、内部审计追回以前年度误缴的几十万税款
3、成功申请到土地税款减免；
4、重置财务核算架构及内控体系；
5、规范成本核算体系；

二、工作职责：
1、负责集团财务核算管理与财务分析；
2、负责集团税收管理、纳税筹划等；
3、负责集团融资授信业务；
4、负责集团下属9个子公司内审工作；
5、制定集团财务相关内控及各项管理流程，组织落实与执行；
6、负责集团内部银行管理建立、推行、落实执行，参与各事业部资金预算。
7、负责财务信息化：金蝶K3软件财务模块的运行管理、公司ERP软件推进。
8、部门管理，团队建设与人员培养、下属工作指导等。

该公司是我第一家就职的企业，为当地百强福利龙头企业。在该公司工作期间，还曾荣获永康市“优秀办税员”。在该企业我经历了工资、应付、应收、成本各岗位的核算，任职过出纳以及公司主办会计岗位，践行了财务最基础的核算，对我在今后的职业生涯中，特别是在做财务规范与业财融合时，有了更深入的思考。也为我今后走上管理岗位奠定了基础。

特长技能
财务管理，财务分析，高企申报，IPO上市规范，内部审计，风险管理，预算管理，财务信息化
自我评价
1、中级会计师职称、经济师职称、计算机中级职称，目前正在考注册会计师及高会评审准备。
2、工作突出、务实、创新，喜欢学习与钻研，能承受较强工作压力。
3、拥有丰富的企业财务管理与实践经验。擅长IPO财务规范、财务管理、财务分析、审计、财务信息化。
4、熟练易飞ERP、SAP、金蝶、用友、office办公软件等；

财务管理者的价值体现:
1、考虑如何利用财务数据提供或支持经营决策。
2、考虑如何盘活呆滞资产。
3、合理规划资本结构与资本配置、投资与筹资，控制财务风险。
4、营运资金是否合理，如何充裕现金流，做好现金流监控与预警。
5、考虑如何做好财务监督，准确会计核算，设计有效的内部牵制与监控机制，防止舞弊。
6、风险管理，最大限度规避、防范或转移内外部各种风险。
7、成本节约计划：资产利用率、全面预算管理、成本管理
8、清楚的知道公司的“钱”在哪，怎么用的，如何让“钱”生“钱”，即如何有效整合人、财、物，对战略成本及盈利模式提供有效的支持。