意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

1.多年的生产，品质管理实际操作经验。 
2.具有扎实的机械专业知识，和机械方面的技术经验，包括机械加工工艺编排、工艺技术问题解决、机械加工方面的品质问题的解决。 
3.做事认真负责，踏实，有强烈的工作积极性和主观能动性。 
4.扎实的APQP,FMEA,PPAP.MSA,SPC，专业知识 
5,具有丰富的ISO9001:2015,ISO14001:2015,ISO45001:2018(OHSAS18001)系统知识，并可独立推行之 
6.具有丰富的ISO/TS16949系统专业知识 
7.熟悉MSA量测系统分析,SPC统计手法及品管手法 
8.英文读写良好， 
9.具有先进的生产、技术和品质管理理念 
10.较强的生产管理,机械技术管理，品质管理,采购管理,薪资劳务管理经验.较强的统筹策划能力及沟通能力. 

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （先品管组长后品管主管）

  2001.01-2003.01[2年]

  品管部内部所有事务。

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长，品质经理）

  2003.01-2007.04[4年3个月]

  1000人以上

  本公司是一家以CNC车削、自动车车削、冲压、加工中心、等以机械加工为主的大型外资企业，辅以金属表面电镀。主要生产配套爱立信公司通讯发射器材五金配件、以及NOKIA和MOTO等手机五金配件，年产值5个亿元人民币。在此期间的工作职责如下： 
  1.公司生产安排，技术问题解决，工艺编排，新样品制作和工艺技术的设计。 
  2.项目技术&质量规划,技术&质量控制及项目管理 
  3.主导公司APQP,PPAP运行及资料的完成 
  4.负责主持公司内部的一切有关运作.主持组织内部审核及管理审查 
  5.公司质量管理体系的建立、运行、维护及一切相关的外部联络 
  6.制程重大品质问题异常分析处理并跟踪改善效果 
  7.出访供应商现场辅导以满足采购的质量要求 
  8.爱立信产品服务小组技术专员 
  

• 某某公司(限企业会员查看) （品保部部长）

  2007.01-2011.12[4年11个月]

  1000人以上

  本公司是一家以压铸工艺、加工中心工艺、以及喷塑工艺等以机械加工和喷塑为主的民营企业，主要以生产豪爵铃木摩托车发动机配件、奇瑞汽车配件以及散热器暖气片为主，年产值8-10个亿元人名币。在此期间主要工作职责如下： 
  1.全面品质管理，改善,提升； 
  2.公司品质问题解决，品质过程的设计。 
  3.项目技术&质量规划,技术&质量控制及项目管理 
  4.主导公司APQP,PPAP运行及资料的完成 
  5.负责主持公司内部的一切有关运作.主持组织内部审核及管理审查 
  6.公司质量管理体系的建立、运行、维护及一切相关的外部联络 
  7.制程重大品质问题异常分析处理并跟踪改善效果 
  8.质量管理体系维护，提升；
  

• 某某公司(限企业会员查看) （ 航空项目部厂长）

  2012.01-2015.11[3年10个月]

  500 - 999人

  本项目主要以航空器材为主，主要为上海飞机有限公司配套尾翼机加工配件。本人在此担任航空项目部经理职位。
  1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
  2、向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进需求。
  3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
  4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。
  5、负责对测量、分析、改进模块进行总体策划。
  6、组织对内部审核进行策划。
  7、解决有关质量问题时不受组织的干预。
  8、组织的特权并可直接报告最高管理者，解决有关质量问题。
  9、负责对过程的监视和测量中有关质量目标的实施情况进行管理。
  10、做好本部门内的组织协调工作
  11、负责办公设施和工作环境的控制。
  12、部门物资采购管理及供应商管理。
  13、确保整个项目部的正常运作。
  

• 某某公司(限企业会员查看) （ 质量部经理兼体系工程师）

  2018.03-2021.03[3年]

  1000人以上

  本公司是一家专业生产保温杯，运动水壶的厂家。
  1.公司三体系的建立、运行、维护及一切相关的外部联络 ；
  2、主持组织内部审核及管理评审工作的开展；
  3、供应商质量管理以及考核工作的主导；
  4、重大质量问题的分析改善及督导关闭；
  5、部门所属人员的绩效考核制定及实施。
  

• 某某公司(限企业会员查看) （品质部经理）

  2021.06-无[2年10个月]

  500 - 999人

  公司现主营多条产品线：电饭煲、多功能电脑煲、电陶炉、电压力锅、空气炸锅、消毒类小家电、炊具等多品类产品。
  1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
  2、向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进需求。
  3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
  4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。
  5、负责对测量、分析、改进模块进行总体策划。
  6、组织对内部审核进行策划。
  7、解决有关质量问题时不受组织的干预。
  8、组织的特权并可直接报告最高管理者，解决有关质量问题。
  9、负责对过程的监视和测量中有关质量目标的实施情况进行管理。
  10、做好本部门内的组织协调工作
  11、负责办公设施和工作环境的控制。
  12、部门物资采购管理及供应商管理。