基本信息
姓名:
****
性别:
人才类型:
往届
民族:
汉族
出生年月:
1980年03月
政治面貌:
共青团员
籍贯:
四川眉山
身高:
170CM
婚姻状况:
已婚
最高学历:
大专
毕业院校:
四川农业大学
现专业:
企业管理
计算机水平:
熟练
工作经验:
10年及以上
第一外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
第二外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
求职意向
期望职位:
副总经理,常务副总,总经理助理,生产副总,生产总监,生产厂长,厂长等
求职类别:
汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务),生产·加工·制造,加工制造(原料加工/模具),保温杯·厨具/锅,电动工具·园林工具·汽保工具,休闲用品·健身器材
期望工作地:
浙江
求职类型:
全职
期望月薪:
20000~29999
住房要求:
提供住房
到岗时间:
我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗
实习或工作经历
日期:2016年3月-2019年7月  
公司:浙江德明汽车部件有限公司   职位:常务副总
民营企业,专注汽车底盘件制造:塑胶,模具,机加工、五金,钣金,冲压,焊接,电泳,组装
主要工作范围:人事/行政、生产、计划、物控、采购(外协)、仓库、品质、技术、协管销售。
1、打造企业持续发展的管理平台,参与企业发展战略规划及各项重大决策,组织成长规划及梯队建设,实现企业营运中交接、交付、交易的管理过程,树立专业服务于管理,管理服务于经营的管理理念。
2、成立督导办、增设有PMC部、品质部,通过这些举措,理顺了产、供、销三个部门的协作关系,协调了部门之间的工作,使相互部门的工作脱节、衔接较差、找不到责任人、执行力弱的现象得到了很大的改关;同时督导办的建立,对提高工作效率,加快解决问题的速度起到了积的推动作用和保障作用。
3、品质部的建立,为进料品质把关、过程质量控制、终端质量控制、SIP\SOP的建立及协助供应链产品质量的提升,促使产品质得到稳步提升及质量控制稳定性,为客户提供更可靠的优质商品,主导质量管理体系的推行与落实。
4、PMC部的建立,对产销执行状况进行分析并做出评估,对生产和人力作出规划,并将采购作业,物料控制,生产安排和仓库进行整合,建立生产系统运作的中心轴,并对各车间产能评估,建立各车间数据监控点,确保各项数据的真实有效性。
5、主导出货计划的安排与实施,拟定并落实执行公司生产主计划,周计划和三日滚动计划,使生产在有序的状态下进行,改变之前无规划,无计划及经常停工待料的混乱格局。
6、作好物料的合理纳入,损耗控制,过程控管,制定生产过程和仓库的稽查计划,确保各项数据的真实有效性,并结合仓库数据、技术资料及采购周期将有效合理进行物料存量控制,减少资金积压及保障生产计划有序开展。
7、完善各项品质控制点及相关制度及检验规范,成立专项质量问题改善小组,建立生产、技术、品质三个单位相互监督管理及责任机制。
8、公司建立了企业宣传专栏,组织每周的管理周例会,部门晨会,每月的全员晨会,质量专题会议,案例分析会以及公司年度工作会议,并且完善了人力资源管理模块和各岗位职责说明。
9、组织多场专业类培训:生产计划与物料控制、做企业有用的好员工、执行力提升、5S管理与推行、杰出班组长训练、安全生产管理、精益生产管理手法(PDCA、5W2H、4M1E、八大浪费、IE七大手法)等,通过理论联系实际的培训讲解,即夯实了管理团队的管理理论基础及促进管理实战技巧的提升。
10、规范及完善技术部职能,对产品BOM表的系统性建设,订单信息及产品信息的整合,成立新产品开发项目组和产品检测试验中心,并建立产品标准化开发流程及旧产品整改专项小组和工艺改善小组,使产品在设计阶段规避诸多风险,从而提高效率、确保质量、降低制造成本。
11、建立了完善的生产营运系统、计划和物料控制系统和质量管理体系等,实现了从家庭作坊管理模式到规范化、标准化管理模式的转变。
12、2016年6000万左右的企业营业额,2018年已突亿元大关,在丽水地区成为知名企业,被政府列为重点扶持企业。
日期:2013年12月-2016年3月  
公司:浙江**企业管理咨询有限公司   职位:高级咨询师、管理顾问
主要工作业绩:专业的驻厂式管理咨询辅导服务(成功项目:巴斯曼机械、华盈电子、德洲五金、睿泰汽配),涉及行业:五金、电子、机械、塑胶、汽配、鞋业、箱包、卫浴、压铸、冲压等。
为制造性企业提供专业的驻厂式管理咨询辅导,对企业进行系统诊断、结构梳理、流程再造、体制优化、人员培训等,重抓执行,反复检查,注重管理动作落地;为服务企业打造了一套相互制约的横向控制体系,帮助企业量身定制一套完整的企业控制系统及运作模式。
日期:2011年9月-2013年12月  
公司:保利源精密模具(深圳)有限公司   职位:副总经理
民营企业,塑胶五金行业,主要工作范围:人事/行政、生产、计划、物控、采购、物流、品质、技术、销售。
日期:2009年4月-2011年8月  
公司:东莞艾利社塑胶模具有限公司   职位:计划经理、生产经理
港资企业,塑胶五金行业,主要工作范围:负责公司生产营运工作(计划、物控、采购、仓储、物流、生产)
日期:2003年7月-2009年3月  
公司:劲胜精密组件股份(东莞)有限公司   职位:物流部课长
台资企业,塑胶五金行业,主要工作范围:负责公司计划系统工作(计划、物控、外协、采购、仓储、物流)
特长、自我评价
深谙民营企业/外资企业管理运作,企业文化,精细化管理。资深经营管理,有丰富的民企及外企工作经验。精通目标与绩效管理体系、良好的效率、品质、成本管控能力。擅长企业生产系统管理运作,具备管理工作专业实操技能,熟练使用自动化办公软件。具备较强的团队管理与领导能力、人际能力、沟通能力、计划以及战略分解与执行能力。 能独立完成公司各职能部门各套程序的编写、培训及执行,对生产计划和物料需求计划有较深厚的基础,具备较强的统筹和应变能力, 多年的物料及生产计划管理实际操作经验和生产营运高层管理经验,能全权负责生产营运及PMC部的部门规范管理、部门管理技术的提升等;协调衔接和解决市场部的产品交期与生产部的生产能力的冲突,推动生产部门生产力的提升,通过各项活动的开展来提升各部门人员素质。
教育证书奖项
日期:2007-02-01 至 2009-06-01   学校:广州大学工业工程系   证书:生产计划与物料控制,生产管理  
日期:2006-02-01 至 2006-06-01   学校:用友ERP公司   证书:用友ERP的导入实操及培训  
日期:2004-04-01 至 2004-06-01   学校:深圳质量体系认证公司   证书:ISO9001:2000质量管理体系  
日期:1999-09-01 至 2002-06-01   学校:四川农业大学(工程技术学院)   证书:计算机应用  
联系方式
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